2020年一级建造师《项目管理》建设项目工程的组织

本节主要为《项目管理》知识点-建设项目工程的组织的基础夯实

一、组织论的基本内容:

建设项目工程的组织

二、系统的目标与系统的组织的关系 

1.影响一个系统目标实现的主要因素包括:组织、人、方法和工具。 

2.系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定因素。 

3.控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施, 其中组织措施是最重要的措施。

三、组织论和组织工具 

1.组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各 管理人员)之间的指令关系。 

2.组织分工反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能 分工。 

3.组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系。

1Z201031     

项目结构分析

一、项目结构图 

项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层 分解,以反映组成该项目的所有工作任务。

项目结构图

项目结构分解并没有统一的模式,但应结合项目的特点并参考以下原则进行:

(1)考虑项目进展的总体部署;

(2)考虑项目的组成;

(3)有利于项目实施任 务的发包和有利于项目实施任务的进行,并结合合同结构的特点;

(4)有利于项 目目标的控制;

(5)结合项目管理的组织结构的特点。 

项目结构图和项目结构的编码是编制其他编码的基础。

1Z201032     组织结构在项目管理中的应用

一、组织工具

组织工具
建设项目工程的组织

1.组织结构模式

组织结构模式

职能组织结构:每一个职能部门可根据它的管理职能 对其直接和非直接的下属工作部门下达工 作指令。因此,每一个工作部门可能得到 其直接和非直接的上级工作部门下达的工 作指令,它就会有多个矛盾的指令源。

线性组织结构:每一个工作部门只能对其直接的下属部门 下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直 接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯 一一个指令源。但在一个特大的组织系统中, 由于线性组织结构模式的指令路径过长...

矩阵组织结构:指令来自纵向和横向两个工作部门,因此其指令源为两个。发生矛盾时, 由该组织的最高指挥者决策。为避免指令矛盾,可以采用以纵向或横向指令为 主的模式(实线为主)。

矩阵组织结构

1Z201033  工作任务分工在项目管理中的应用

工作任务分工表与管理职能分工表:

工作任务分工表与管理职能分工表

1.为了③编制项目管理任务分工表,首先应①对项目实施各阶段的管理任务进 行详细分解,在项目管理任务分解的基础上②定义项目经理和主管工作部门或主 管人员的工作任务。

2.它们都是组织设计文件的一部分;

3.项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表。

1Z201034       管理职能分工在项目管理中的应用

管理职能的内涵:

管理是由多个环节组成的过程,即:

管理职能的内涵

如果使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门(工作岗位)的管理职能, 则可辅以使用管理职能分工描述书。

1Z201035      工作流程组织在项目管理中的应用

工作流程组织包括:

工作流程组织包括

工作流程图用矩形框表示工作,箭线表示工作之间的逻辑关系,菱形框表示 判别条件。

【例题】1.某建设项目业主采用如下图所示的组织结构模式,关于业主和各参 与方之间的组织关系的说法,正确的有()。

A.总经理可直接向业主方项目经理下达指令

B.业主代表必须通过业主方项目经理下达指令

C.施工单位不可直接接受总经理指令

D.设计单位可直接接受业主方项目经理的指令

E.咨询单位的唯一指令来源是业主项目经理

【参考答案】1.BCDE

【例题】2.关于项目管理工作任务分工表特点的说法,正确的是()。

A.每一个任务只能有一个主办部门

B.每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门

C.项目运营部应在项目竣工后介入工作

D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分

【例题】3.项目管理人员在编制混凝土分部工程成本控制工作流程时,可 以用矩形框表示的有()。

A.支模板

B.混凝土浇筑

C.混凝土养护

D.支模板和混凝土浇筑的先后顺序 E.混凝土浇筑质量是否合格的判别条件

【参考答案】2.D;3.ABC

【例题】4.关于项目结构分解的说法,正确的有()。

A.项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解

B.项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务

C.同一建设工程项目只能有一个项目结构分解方法

D.项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合,并结合将采用的合同结构

E.项目结构分解考虑到项目进展的总体部署,采用统一的分解方案

【例题】5.下图是某项目的一个组织工具,该图的矩形框有可能填写下列()。

A.项目经理

B.主体结构工程

C.施工分包单位

D.投资控制部

【参考答案】4.ABD;5.B

【例题】6.下列关于项目结构图、组织结构图和合同结构图的说法,正确 的是()。

A.项目结构图反映组成该项目的所有的工作任务,矩形框之间的连接用单 向箭线表示

B.组织结构图反映的是各部门之间的指令关系,矩形框之间的连接用直线 表示

C.合同结构图反映一个建设项目参与单位的合同关系,矩形框之间的连接用 双向箭线表示

D.组织结构图反映项目各参与单位之间的合同关系

【参考答案】6.C

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